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所谓新零售不过是意在场景和支付

2019-01-11 09:29:20

阿里和腾讯掀起新零售之战,今天看来,两大巨头的新零售之争,不过是意在场景和支付。从流量的角度看,线上流量已经变得越来越贵,相反,线下流量却未必会贵很多。从流量的价值来看,一次上聊天,也可以称为一次流量,但是一次聊天的流量的价值远不如一次支付的流量的价值大。

而支付是基于场景的,零售是的支付场景!零售场景下的支付稳定性强,可持续性高,是有价值的流量!所以,可以认为,阿里和腾讯的新零售之战,意在场景,意在支付!2012年,阿里巴巴美国上市,上市之初,其市值就超过了2000亿美金,而2005年腾讯港股上市,其市值远没有100亿美元。

这就是支付的魅力!

支付的流量价值是聊天交流类的流量价值的千倍,甚至万倍,本质上说阿里和腾讯的价值都是由流量价值构成的,腾讯的流量远远超过阿里,但是阿里的流量主要是交易类流量和数据,所以阿里巴巴和腾讯的市值相当,相差不大。

受中美贸易战影响,近期股市大跌,阿里巴巴的市值约4640亿美元,而腾讯的市值为3.99万亿港币,约5085亿美元。从前景上看,阿里巴巴和腾讯都是没有边界的公司,他们的市值都是可以突破一万亿美元的公司,所需要的只是一点时间。或许2020年前两家公司都可以突破一万亿美元估值,再晚也不会晚于2025年。

阿里巴巴的新零售布局:

2017年1月,阿里巴巴私有化银泰百货,加速布局新零售领域。在阿里的支持下,银泰与南京中央商场成立新零售合资公司,首次将百货业新零售方案对外输出。此后,银泰又收购西北地区百货品牌“开元商城”,在新零售背景下进行又一次的尝试和延伸。此外,2017年阿里还入股了百联集团,在多领域展开战略合作,打通线下支付渠道。百联的3000多家线下门店,有望成为线下场景与新金融相结合的一块试验田。

腾讯京东的新零售布局:

京东作为腾讯的忠实“小弟”,从去年联手投资永辉超市到近合力入股步步高,腾讯每次布局线下零售背后都离不开京东的身影。

区别分析:对于阿里、腾讯在零售市场的不同打法,京东集团副总裁赵英明如是剖析道。从控股银泰商业开始,阿里先后布局了苏宁易购、三江购物、百联集团、新华都和高鑫零售,俨然势不可挡。另一边腾讯也不甘落后,先后入股了永辉超市、家乐福、海澜之家和步步高。

“阿里的合作模式以控股为主,腾讯和京东则以参股为主,这是两种完全不同打法。某种程度上我们可以理解为,阿里在构建一个封闭的iOS系统;而腾讯和京东在努力打造一个开放的安卓体系”。

另外,值得一提的是,在中国经济转型的大背景下,以投资驱动的经济增长模式早已不可持续,而消费为主的经济增长模式才是可持续发展的,比如美国的消费占GDP的总量超过了70%,这是一种可持续性的增长模式。所以,阿里和腾讯的新零售布局,可以认为不仅仅是意在支付,而是意在长远的可持续发展!

本文系投稿稿件,作者:郑亚苏;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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